Es mag spießig klingen und wer gerade die Schule hinter sich gebracht hat, will es sicher nicht hören, aber lebenslanges Lernen ist keine Bürde, sondern eine Bereicherung. Wir wollen unsere Mitarbeitenden dabei unterstützen, sich zu entwickeln und dabei eigene Potenziale zu entdecken und zu entfalten. Das beginnt für manche mit der Berufsausbildung bei uns, endet damit aber noch lange nicht. Personalentwicklung ist für uns als Unternehmen ebenso wie für unsere Mitarbeitenden essentiell. Daher wird jährlich überprüft: Welche Mitarbeiterschulungen sind gesetzlich vorgeschrieben oder aufgrund der bei uns implementierten Normen und Standards bzw. wegen unserer internen Anforderungen erforderlich? Diese werden als Pflichtschulungen festgelegt und systematisch umgesetzt. Für die systematische Abwicklung und Aufforderung zu offenen Schulungen nutzen wir eine Software. Die Schulungen selbst werden – je nach Thema und Schwerpunkt – online in Eigenregie mit eben dieser Software oder auch bei Präsenzveranstaltungen durchgeführt.

Die Entwicklung unserer Mitarbeitenden fördern wir darüber hinaus gezielt durch Seminare und Weiterbildungen, die individuell nach Bedarf abgestimmt werden.

Für die eigene berufliche Weiterentwicklung bedarf es einer Rückmeldung darüber, wie man sich im Arbeitsalltag so macht. Regelmäßige Personalgespräche sind daher wesentlicher Bestandteil der Mitarbeiterförderung. Für die Mitarbeitenden in der Verwaltung finden sie mindestens jährlich, in der Produktion zweijährlich statt. Neben dem Feedback zur eigenen Leistung werden auch Entwicklungsperspektiven aufgezeigt und Zielvereinbarungen getroffen. Diese Mitarbeitergespräche wurden 2021 in Diepholz mit 92 Prozent der Mitarbeitenden geführt, in Gronau mit 100 Prozent. Dort werden solche Gespräche seit 2019 systematisch durchgeführt.